Wie wir „Rekrutierung von Schlüsselpersonen“ verstehen

Es geht nicht darum, eine offene Stelle zu besetzen – es geht darum, eine Persönlichkeit zu finden, die in einem anspruchsvollen Umfeld messbare Ergebnisse liefert. Unser Ansatz kombiniert Schnelligkeit, Präzision und tiefes Automotive-Know-how.

Unser Leistungsumfang umfasst:

• Rollen- und Anforderungsdefinition – Klärung der genauen Bedürfnisse: Kompetenzen, Erfahrung, Führungsstil und Kenntnis der OEM-Standards.

• Kandidatensuche – Nutzung unseres europäischen Netzwerks aus bewährten Automotive-Experten.

• Auswahlprozess – technische Überprüfung, Bewertung von Führungsqualitäten und Soft Skills.

• Onboarding und Mentoring – Begleitung zur schnellen Integration und Produktivität ab dem ersten Tag.

• Interim-Überbrückung – falls die Rekrutierung mehr Zeit benötigt, stellen wir Interim-Experten zur Sicherung der Stabilität.

Typische Positionen, die wir besetzen

• Plant Manager – Leitung von Produktion, Qualität und Personal.

• Focus Factory / Production Manager – Prozessoptimierung und Schichtplanung.

• Quality Manager – Audits, Reklamationen und OEM-Kommunikation.

• Project Manager (Launch Manager) – Projektumsetzung, Serienanlauf und APQP.

• Supply Chain Manager – Materialfluss, Logistik und Lieferantenmanagement.

• Finance Manager / CFO – Kostenmanagement, Controlling und Cashflow-Steuerung.

• Technische Spezialisten – Prozessingenieure, Messtechniker, Lean- oder Automatisierungsexperten.

Wann Rekrutierung entscheidend ist

• Plötzlicher Abgang einer Schlüsselperson – das Unternehmen darf nicht führungslos bleiben.

• Schnelles Wachstum – neue Projekte erfordern sofortige Kapazitätserweiterung.

• OEM-Audits oder Serienanläufe – Bedarf an erfahrenen Fach- und Führungskräften.

• Restrukturierung oder Transformation – neue Strategie verlangt neues Leadership.

• Generationswechsel – Erneuerung der Führung für langfristige Stabilität.

Wie die Zusammenarbeit abläuft

• Anforderungsdefinition – Festlegung der Schlüsselkompetenzen und Rollenerwartungen.

• Kandidatensuche – Netzwerk, Datenbankrecherche und Direktansprache.

• Auswahl & Tests – technische Interviews und psychologische Eignungsdiagnostik.

• Onboarding-Unterstützung – Mentoring, Coaching, Integration ins Team.

• Follow-up – Nachverfolgung der Eingliederung und frühzeitige Risikoerkennung.

Vorteile für Ihr Unternehmen

• Die richtigen Führungskräfte am richtigen Platz – Stabilität und Kontinuität gewährleistet.

• Schnelle Reaktion
   
• ​Geringeres Risiko – geprüfte Kompetenzen und persönliche Eignung.

• Langfristige Stabilität – starke Führungskräfte stärken das gesamte Team.

• Keine Ausfallzeiten – Interim-Experten sichern die Prozesse während der Rekrutierung.